Chủ Nhật, 21 tháng 6, 2015

Tăng trưởng nóng viên chức FB: có ảo như FB? - HR

Tăng trưởng nóng nhân sự FB: có ảo như FB?

Số người làm việc cho Facebook đã tăng chóng mặt trong năm qua, vượt xa cả Google. Tăng trường quá nóng liệu có bền vững?

có lẽ ông chủ của Facebook cần phải sắm thêm nhiều máy đánh bóng và xây dựng thêm nhiều bức tường cho trò leo núi bởi (khu vực trò chơi dành cho nhân sự doanh nghiệp giải trí trong giờ nghỉ) bởi công ty này đang có sự tăng chóng mặt về nhân viên. Điều này cũng dễ hiểu bởi Facebook luôn trong đứng đầu danh sách những địa điểm làm việc lý tưởng.



Theo báo cáo của Facebook vào thứ tư vừa qua, mặc dầu doanh số không được như kỳ vọng nhưng số viên chức thì đã vượt mốc 10.000 người trong quý I/2015. Cụ thể, với tổng số 10.082 viên chức tính tới cuối tháng 3, con số này đã tăng 48% so với cùng thời khắc năm ngoái.

48% là một con số khủng khiếp. Gã đồ sộ Google dù rằng chưa ban bố con số về lợi nhuận, nhưng tốc độ gia tăng nhân viên chỉ là 12% (đây vốn là điều được rất nhiều người quan hoài). Có thể thấy, về quy mô, Google lớn gấp 5 lần Facebook, nhưng không giống Facebook, số nhân sự làm việc cho Google trong quý IV đã giảm xuống so với quý III, 2014. Điều này có thể được lý giải 1 phần là do Google đã bán Motorola Mobility cho Lenovo.



Khi được hỏi về điều này, Giám đốc Tài chính của Facebook Dave Wehner cho biết, tổ chức bản chất đang tăng cường hoạt động tại khắp mọi nơi, và việc tăng nhân sự là phục vụ cho nghiên cứu và phát triển. Những người quan tâm tới Facebook có thể không quá sửng sốt khi biết doanh nghiệp này đã chi rất nhiều tiền cho việc tuyển người. Nhưng giám đốc tài chính của Facebook cũng nhấn mạnh: “Chúng tôi chỉ thu hút và giữ lại những người giỏi nhất.”

Ông Wehner cũng cho biết, việc tăng số nhân sự của Facebook trong vòng một năm qua là tăng hữu cơ, tức là do việc mua lại các doanh nghiệp khác như Oculus, LiveRail và WhatsApp. Nhưng lý giải này của ông Wehner xem ra không được hợp lý cho lắm.

Khi bị Facebook mua lại, Oculus mới hoạt động chưa được 2 năm với chỉ 75 viên chức. Trong khi đó với LiveRail, một tổ chức quảng cáo, số nhân sự là 170, còn WhatsApp chỉ có 55. Những con số này có thể nói là vô cùng nhỏ so với con số hơn 10.000 viên chức hiện này của Facebook. Rõ ràng là sau khi mua lại các tổ chức nhỏ thì Facebook lại tuyển dụng nhiều hơn.

“Họ tuyển một cách ào ạt,” theo nhà phân tích Brian Wieser của doanh nghiệp nghiên cứu Pivotal. “Khởi đầu từ Instagram, phần mềm chia sẻ ảnh này chỉ có 12 nhân viên vào năm 2012 khi bị Facebook mua lại với giá 1 tỉ đô la Mỹ. Hiện tại có khoảng 200 người đang làm việc liên quan tới Instagram. Câu chuyện thành công của Instagram, đã có 300 triệu người sử dụng vận dụng này 1 lần trong mỗi tháng, đã là động lực để Mark Zuckerberg càng tuyển thêm nhiều người. Nói một cách rộng ra, thì Facebook có quyền được bỏ tiền ra như thế, nếu như họ vẫn thu lại lợi lớn," ông Wieser san sẻ.

Chừng nào mà Facebook còn thành công thì việc tuyển thêm nhiều nhân sự là điều dễ hiểu. Tuy nhiên, vấn đề các nhà phân tách ngầm lo ngại chính là việc tuyển dụng viên chức ồ ạt sẽ dẫn tới tăng trưởng quá nóng, bộ máy phình ra một cách hữu cơ, nếu không đi kèm với trình độ quản trị cùng hiệu quả thì bong bóng sẽ đổ vỡ. Câu chuyện về sự tăng trưởng mạnh mẽ của Google không đi đôi với tăng thêm nhân viên một cách ồ ạt có lẽ chính là điều Mark Zuckerberg cần lưu tâm.

K.T (Theo Bloomberg)

Sưu tầm: form thư xin mất việc